從哪裡開始
與指定決策有關的營運資料、既有報表與管理問題。
SOLUTION / BI
企業資料與經營分析。
把管理問題、指標定義與資料流程連起來，做出能支持判斷的分析。
● ● ●BUSINESS / INTELLIGENCE↗
BUSINESS OVERVIEW
本期分析 ↗讓資料，回答經營問題。
100500
期間產品市場客戶
01 / THE CHALLENGE
從真實的工作問題開始。
資料已經存在，團隊卻可能用不同口徑整理報表，管理者也很難判斷數字差異來自哪裡。例如銷售表現、營運量或部門資源配置，需要先確認問題與定義，才能讓圖表提供有用的比較。
02 / THE APPROACH
先理解，再組合。
- 從一個管理決策倒推需要的資料、使用者、指標與更新節奏。
- 定義指標、維度與整理規則，讓例行資料處理形成可重複執行的流程。
- 建立 BI（Business Intelligence，商業智慧）分析介面，檢查報表能否回答原先的管理問題。
03 / WHAT IT ENABLES
讓成果，用得上。
- 讓團隊用共同的指標定義討論經營問題。
- 串起來源與整理規則，方便理解報表數字的依據。
- 以明確決策需求選擇圖表與閱讀方式。
04 / THE CONNECTED FLOW
看清楚，工作怎麼往前走。
如何整理與串接
整理來源、統一指標與維度，依更新節奏處理資料並驗證結果。
得到什麼結果
能回答指定問題的報表或分析介面，以及可共用的指標定義。
YOUR FIRST STEP
先做一段值得驗證的工作。
先選一個要做判斷的管理問題，確認可取得的資料與更新節奏，交付一張能回答這個問題的報表或分析介面。
討論這個方向 START A CONVERSATION
你的下一步，
我們一起想清楚。
一段想改善的流程、一個產品構想，
或還不確定怎麼開始的技術需求。
先聊聊，找到值得一起往前的方向。